Enterprise Apps

1. (Optional) Innovationsworkshop

Ist Ihre Projektidee noch sehr vage, setzen wir Innovationsmethoden ein (Design Thinking, Lean Startup, Rapid Prototyping) um aus Ihrer Idee eine konkrete Business-Lösung zu entwickeln. Dabei finden unsere Kunden es hilfreich, dass wir unser breites Wissen um neuartige digitale Lösungen und datengestützte Geschäftsmodelle aus verschiedenen Branchen auf ihre Branche des übertragen können, wodurch ganz neue, nutzerzentrierte und businessrelevante Ansätze entstehen können.

2. Anforderungsworkshop

Ein erminas Softwareprojekt beginnt mit einem Workshop, in dem wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Anforderungen sorgfältig untersuchen und aufnehmen. Die Ergebnisse des Anforderungsworkshops werden von uns in Abstimmung mit Ihnen in einem Anforderungskatalog zusammengefasst. Auf Basis der Anforderungen legen wir gemeinsam mit Ihnen konkrete Ziele fest und erstellen einen Fahrplan. Für die einzelnen Stationen erhalten Sie von uns eine Preisindikation als Entscheidungshilfe.

3. (Optional) Absichern kritischer Projektbestandteile mit Forschungscharakter

In vielen Softwareprojekten entwickeln unsere Kunden Lösungen, die so noch niemand vorher entwickelt hat. Solche Projekte enthalten häufig einzelne Features mit Forschungscharakter. Die Umsetzungsdauer für eine solche Teillösung ist nicht konkret planbar. Solche kritischen Stellen sichern wir ab, indem wir sie im Vorfeld mit einer kleinstmöglichen Teststellung (PoC/Proof of Concept) überprüfen.

4. Einrichtung der Prozesse und Projektinfrastruktur

Gemeinsam legen wir Zuständigkeiten und Kommunikationswege fest. Für die effektive Kommunikation bieten wir unseren Kunden moderne Kollaborationslösungen wie Videokonferenzen, Chat- und Ticketsysteme. Für Ihr Projekt wird eine Entwicklungsumgebung sowie bei Ihnen im Einsatzbereich eine Test- und Abnahmeumgebung eingerichtet. Wenn erforderlich erhalten unsere Entwickler Remote-Zugriff auf Ihre Systeme.

5. Iterative Entwicklung

Methoden agiler Entwicklung haben sich weltweit durchgesetzt. Sie erhöhen die Transparenz und Flexibilität im Entwicklungsprozess und führen zu einem schnelleren Einsatz der entwickelten Systeme. Anders als bei klassischer Entwicklung wird sehr früh eine vollständig lauffähige Version – allerdings mit minimalen Funktionen – hergestellt. Die Lösung wird dann Iteration für Iteration um weitere Funktionen erweitert. Nach jeder Iteration ist das Ergebnis eine lauffähige Software. Wir stellen Ihnen jedesmal das Ergebnis vor und Sie können es testen und abnehmen. Dem Fahrplan folgend legen Sie dann mit uns die Ziele für die nächste Iteration fest.

6. Livestellung und Übergabe an den IT-Betrieb

Hat das Projekt den gewünschten Featureumfang erreicht, stellen wir es für Sie live und unterstützen Sie gerne bei der Einweisung der NutzerInnen in die Nutzung des Projektes und die Supportprozesse. Bei der Übergabe an den IT-Betrieb zeigen sich wieder die Vorteile agiler Entwicklung. Da bereits mit der ersten Iteration an ein lauffähiges Softwareprodukt auf Ihren Systemen entstanden ist, gibt es keinen aufwändigen Bereitstellungsprozess. Es ist derselbe Prozess, der mit jeder Iteration bereits erfolgt ist. Und Ihre IT-Abteilung ist von Beginn an beteiligt.

7. Wartung und Weiterentwicklung

Wartung und Weiterentwicklung sind ebenfalls Iterationen, in denen Fehler behoben und weitere Features hinzugefügt werden. Diese können formal wie das Projekt weitergeführt werden oder innerhalb eines Wartungsvertrags betreut werden.